具体行动包括：建立多元选拔通道，让城乡孩子都能被发现和培养；推广统一的训练课程与数据化评价体系，确保训练效果可追踪；完善运动员健康管理，建立伤病预防与康复体系，让参与者在训练中获得成就感和信心。校园场地与设备条件直接影响训练质量。应加大投入，改善场地、照明、器材，确保不同学校都能进行高水平的技术与战术训练。
对教师队伍，需建立长期培训体系，实行分级认证和跨地区轮训，形成“教练—学校—俱乐部—地区”的联动格局。再次，选拔与培养机制要探索地方-校企联合的运营模式，设立青训基金，确保经费来源稳定、机会公平。这样的机制让孩子们从小就接受系统的比赛与训练，培养对足球的热爱与自我成长的信心。
青训国际化亦不可或缺，通过短期留学、海外训练、国际比赛等，让球员在不同风格对抗中提升能力，形成具有中国特色的成长路径。校园与地方联动的深度，是稳定输送人才、构建长期竞争力的关键。
家庭与社区的参与同样重要，通过开放日、家庭日等活动提高对训练、学业平衡的理解，降低压力与误解，形成良性的成长氛围。数据化管理则是润滑剂，建立运动数据、健康信息的合规数据库，结合训练记录、比赛录像与体能评估，生成个性化训练计划并定期复盘，确保成长轨迹透明可控。
区域间的协作与信息共享，是避免资源重复、提升效率的关键。只有把校园端的输送能力提升到位，才能把未来的明星球员及时、稳定地送入专业梯队，形成持续的talentpipeline。
赞助商与媒体的参与也是商业化的关键。需要建立长期、稳定的赞助结构，提升转播质量与覆盖面，创造更丰富的球迷互动体验，让企业与球迷共同成为足球生态的参与者。国际化应与本土化并重，引入高水平外援与教练，同时给本土教练更多学习机会，形成“本土化+国际化”的混合发展路径，避免简单照搬，确保与中国国情相契合。
职业队的体能、营养、睡眠、康复和心理健康等，都是长期成绩的基石，应建立健康数据库并对标全球最佳实践，制定符合本土球员的标准化方案。未来中国足球的建设还需要在教育与文化层面持续发力，通过跨界合作，营造积极、向上的足球文化，让球迷、学生、家长和企业共同参与、共同受益。
政府与行业应共同设定阶段性目标与评估机制，定期检查青训成果、职业联赛水平、人才输出与市场回报，确保资源配置与政策导向的一致性。
科技企业、高校与研究机构应参与研发，推动智能训练设备、可穿戴技术、云端数据平台落地，给球员带来个性化训练、精准康复与职业生涯规划的支持。管理方面，数字化治理同样重要：透明的财务、转会、青训数据披露机制，让家长与球迷清楚资金去向与发展方向。社会舆论也要提供建设性支持，媒体应关注青训投入、赛事公平与球员福利，帮助形成积极的社会氛围。
数据与创新要成为中国足球发展的两大驱动力，让训练更科学、管理更透明、生态更可持续。